内容摘要：但有些时候却是肥尾分布的，人民这时就需要非常小心，因为肥尾意味着异常点很多，比如蒙特利尔奥运会的实际花销约是预算的7倍，高得离谱。

但有些时候却是肥尾分布的，人民这时就需要非常小心，因为肥尾意味着异常点很多，比如蒙特利尔奥运会的实际花销约是预算的7倍，高得离谱。

问题恰恰出在这里，医院院区已封很多领导者在做出大决定的时候，医院院区已封并不会花上太多的时间，很可能利用系统1，按照自己的直觉来做决策，而且一旦决定了也不会再花时间思考，原本应该仔细思考、权衡各种可能选项的流程变成了拍板会。真正想要让大项目按时、通州按预算完成，使用经过考验的设计和技术更稳妥，因为经验中有封装的智慧，会减少意外的发生。

主体诊那庞大复杂的项目到底应该怎么管理?《怎样做成大事》给出了非常具有实操性的三点建议：1.慢思快干。顶今皮克斯动画工作室就特别看重准备。对于蒙特利尔奥运会的教训，年开愤世嫉俗的政客会对新手说，千万不要太天真，所有的大项目一开始的预算都只能当作预付款，后续总是要增加款项的。

摘要：人民为什么许多大项目，人民无论是铁路、桥梁、隧道、体育馆、太空望远镜或者奥运会，还是复杂重要的IT项目，都很可能超预算或者延迟交付?换句话说，为什么许多项目完成了之后与开工前的承诺差距非常大?吴晨/文《怎样做成大事》提出了一个非常重要的题目：为什么许多大项目，无论是铁路、桥梁、隧道、体育馆、太空望远镜或者奥运会，还是复杂重要的IT项目，都很可能超预算或者延迟交付?换句话说，为什么许多项目完成了之后与开工前的承诺差距非常大?答案很简单，有两方面的原因。操办奥运会的人都是新手，医院院区已封这与奥委会的选择有关。

庞大项目常常被认为是独一无二的，通州但如果学会跨界，就能在其他领域找到类似的项目作为参照，减少探索中试错的成本。

大项目经常会被用来标新立异，主体诊一方面希望最大、最高、最长，刷新世界纪录，另一方面也希望尝试新设计、新技术。习近平的道，顶今就是始终为民的拳拳初心。

一杯功夫茶，年开几句肺腑言，习近平与人民心心相印。乡亲们心裏很感动，人民有什麼掏心窝的话都对他说。

青山不老，医院院区已封绿水长流，喝过坦洋功夫茶，人走情常在。另外一则小故事发生在1990年5月，通州时任宁德地委书记的习近平即将赴任福州，专门到福安市社口乡坦洋村与乡亲们告别。